Audrey travaille comme coordinatrice dans un centre de soins. Elle me consulte en coaching pour un syndrome de burnout. Ce qu’elle demande, c’est de pouvoir participer aux décisions de son équipe, d’être écoutée et que l’on prenne en considération ses propositions. Au cours d’une séance de suivi, cet objectif est atteint. Elle me raconte que lors d’une réunion hebdomadaire, elle proposa une nouvelle façon d’organiser le travail, une idée qu’elle n’aurait jamais osé partager quelques mois plus tôt. Ses collègues rebondirent aussitôt, enrichissant sa proposition de leurs propres expériences. Ensemble, ils façonnèrent une solution plus efficace que prévu, preuve que lorsque chacun se sent écouté, l’intelligence collective devient une véritable force.
Pouvoir participer aux décisions de son équipe, c’est
- Exprimer ses idées
- Partager son expertise
- Favoriser l’écoute
- Créer un climat de confiance et de respect mutuel
- Se sentir valorisé·e et motivée en apportant sa contribution au succès de l’équipe
Un livre à offrir pour les fêtes de fin d’année, avec des réponses sur votre demande de pouvoir davantage participer aux décisions de votre organisation : « Bonheur et travail, un accompagnement avec les neurosciences », par le Dr. Patrice Laloux, neurologue et coach professionnel, paru aux éditions BoD.
https://www.fnac.com/a20848406/Patrice-Laloux-Bonheur-et-travail
https://www.furet.com/livre-pod/bonheur-et-travail-patrice-laloux-9782322555383.html
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